記者:您是如何構建投資組合的?
張小仁:構建組合的出發(fā)點是中觀産業趨勢,要順應産業趨勢尋找好(hǎo)的投資标的。影響大趨勢的因素較多,既包括經(jīng)濟層面(miàn),也包括政策層面(miàn),還(hái)受到國(guó)外因素的影響。另外,由于我國(guó)經(jīng)濟體量龐大,人口衆多,即使穩步增長(cháng),也會(huì)存在顯著的結構性機會(huì)。
在操作中,我首先用量化指标掃描國(guó)内外主要市場,找出定價存在顯著偏差的行業,動員全體投研人員進(jìn)行深入研究分析,最後(hòu)确定兩(liǎng)三個重點行業,成(chéng)爲構建組合的基礎。
我相信萬物皆有周期,隻是每次周期軌迹不同而已。投資亦如此,買入和賣出要形成(chéng)閉環,鏈接就是一個個研究假設(一般不能(néng)超過(guò)三個,越少越好(hǎo);特别強調是假設而不是結論)。當我們跟蹤發(fā)現上述重要假設發(fā)生重大改變後(hòu),就是形成(chéng)投資閉環的時點。
記者:您是怎樣(yàng)挖掘投資标的的,選股的核心标準是什麼(me)?
張小仁:首先,所屬行業發(fā)展趨勢不能(néng)向(xiàng)下,至少也得平穩發(fā)展,排除估值中樞下移的可能(néng)性。行業發(fā)展趨勢既包括政策趨勢,也包括公司自身所處的發(fā)展階段。在趨勢向(xiàng)下的行業中選出好(hǎo)股票的概率遠低于趨勢穩中向(xiàng)上的行業。需要特别強調的是,中短期趨勢向(xiàng)下的産業并不意味著(zhe)長(cháng)期也無投資機會(huì)。在下降趨勢結束并進(jìn)入穩定期後(hòu),往往會(huì)出現“剩者爲王”的情形。
其次,公司的管理團隊尤其是靈魂人物的綜合素質,在可比公司中要位居前列。在對(duì)公司進(jìn)行調研後(hòu),我們經(jīng)常會(huì)去比較同行業上市公司的團隊,并對(duì)這(zhè)些團隊的大緻排位有一個基本的認識。不同行業對(duì)領導層特質要求并不一樣(yàng),比如價值量低、競争激烈的行業,可能(néng)更需要草根出身背景。
在趨勢穩定或者向(xiàng)上的行業中,挑選具備主導産業發(fā)展方向(xiàng)的管理團隊後(hòu),估值將(jiāng)會(huì)被(bèi)重點考量,而且會(huì)賦予最優秀的團隊一定溢價;而對(duì)于估值過(guò)高的公司,則會(huì)選擇耐心等待時機。
記者:在挖掘拐點型公司方面(miàn),您有哪些心得體會(huì)?
張小仁:周期品重點研究産品價格的長(cháng)周期拐點,創新型公司重點研究新産品的研發(fā)産出進(jìn)度,普通消費品公司重點研究銷售策略及執行力。
對(duì)于拐點型公司,爲了提高确定性,還(hái)必須觀察公司的投融資行爲。曾經(jīng)有家化工新材料公司,上市已有兩(liǎng)年多,市值一直在30億元左右徘徊,但公司提出了較大規模的配股再融資方案。這(zhè)家公司的大股東持股比例超過(guò)70%,這(zhè)意味著(zhe)此方案主要是大股東自己出錢來完成(chéng)融資。進(jìn)一步研究發(fā)現,公司過(guò)去3年來研發(fā)費用投入比例均顯著高于同行。後(hòu)面(miàn)的發(fā)展證明了我們的判斷,公司儲備了較多即將(jiāng)投入量産的新産品。
必須強調的是,拐點型公司必須在自己能(néng)力範圍内去研究,即擔任研究第一責任人,而不是依賴于同事(shì)或者第三方。因爲在投資研究的初期,拐點往往是寂寞的,并不容易被(bèi)市場認同。在每個人的投研生涯中,能(néng)抓住大拐點型公司并不多,所以不能(néng)以此作爲投資主要目标。
記者:您是如何控制風險的?
張小仁:風控是資産管理行業的生命線,既包括産品投資風險,也包括公司運營風險和投研人員行爲風險。在投資組合風險管理中,我們強調風險預算管理和過(guò)程管理。預算管理是提前确定能(néng)承受的最大風險,主要依據是回撤目标和産品預警線;過(guò)程管理是圍繞上述預算進(jìn)而細化爲日内回撤和累計回撤。
一方面(miàn),我們強調給予投資人員一定的“餘量”。風控不是簡單的數學(xué)過(guò)程,既要确保底線可靠性,也要給投資人員一定的主觀能(néng)動性。觸及風險後(hòu),需要根據投資人員主觀意願的強烈程度而給予一定“餘量”。當“餘量”用完後(hòu),則必須采取相應股指期貨交易進(jìn)行套保。
另一方面(miàn),我們強調風控的可執行性,強調風控必須由懂投資的人擔任。我們内部會(huì)給每個産品增配具有完全權限的其他産品的投資經(jīng)理爲風控官,讓投資經(jīng)理在不同産品中交叉扮演風控角色或者投資角色,相互監督,以确保執行的一緻性。